Tư vấn chiến lược, quản trị, đầu tư, tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo

Kính gửi: Qúy khách hàng, đối tác, thành viên

Viện Chiến lược và đổi mới sáng tạo (ISAI) là một tổ chức chuyên về nghiên cứu và cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược, quản trị, quản lý, tái cấu trúc và đổi mới sáng tạo, tư vấn đầu tư cho cá nhân, doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, và kiến thức sâu rộng về các lĩnh vực này. Tiêu chuẩn chuyên gia tư vấn, huấn luyện, mentor chủ chốt của chúng tôi phải đạt tối thiểu các tiêu chí sau: ít nhất có trên 12 năm phát triển ở các tập đoàn đa ngành hàng đầu của Pháp, Mỹ chuyên về đầu tư sản xuất, có lịch sử gần 400 năm. Bản thân đã và đang sáng lập các công ty đa ngành tạo hàng trăm công ăn việc làm, hơn 12 năm tồn tại và uy tín ở thương trường. Bản thân cũng là nhà nghiên cứu thực tiễn trên 20 năm, khác biệt về chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, pháp lý, tái cấu trúc, đầu tư, phát triển năng lực. Cũng như có tâm huyết, năng lực cố vấn, mentor, coach phát triển tài năng, doanh nghiệp. Và đã dám thử nghiệm các nghiên cứu của mình theo hướng mạnh dạn, thất bại, phục hồi và thành công. Ngoài ra phải đạt các bước kiểm tra, phỏng vấn phức tạp về tư tưởng, đạo đức, tâm huyết vì cộng đồng, độ chuyên sâu, độ tổng quát, và chi tiết trong khóa huấn luyện chiến lược đặc biệt.

Viện ISAI cam kết mang đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất để đạt được thành công trong kinh doanh, đầu tư. Nếu bạn muốn tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và đưa doanh nghiệp của mình lên mức độ mới, hãy đến với Viện ISAI. Chúng tôi sẽ giúp bạn tạo ra một chiến lược kinh doanh bền vững và đưa doanh nghiệp của bạn đến nơi mà bạn muốn. Hãy liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký dịch vụ.

TT	Dịch vụ & chi phí	Mô tả
1	Tư vấn chiến lược Từ 20 triệu đến 20 tỉ.	Nói về chiến lược, hầu hết các chính phủ, tập đoàn, tổ chức đều có các tổ chức chuyên nghiên cứu chiến lược. Trong doanh nghiệp thì từ cơ cấu tổ chức chiến lược, mô hình kinh doanh, cho tới điều hành mọi mảng của tổ chức. Từ chiến lược quản trị, điều hành, chiến lược đầu tư, chiến lược kinh doanh, thị trường, sản phẩm, dịch vụ. Cho tới các chiến lược trong việc ra quyết định, quản trị, quản lý nhân sự và các vấn đề liên quan đến doanh nghiệp. Chỉ cần một chiến lược sai, là có thể làm cho tập đoàn, công ty bị suy thoái, sụp đổ. Dịch vụ tư vấn chiến lược của Viện ISAI đưa ra những khái niệm, phân tích và định hướng chiến lược giúp doanh nghiệp đi đúng hướng phát triển, tận dụng cơ hội và đối phó với các thách thức trong môi trường kinh doanh ngày nay. Đồng thời, Viện ISAI còn tư vấn quản trị và quản lý, giúp doanh nghiệp xây dựng và vận hành hệ thống quản lý hiệu quả, tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
2	Tư vấn quản trị, quản lý Từ 50 Đến 10 tỉ	Về quản trị, thường các tập đoàn quốc tế lớn có hệ thống và năng lực quản trị, điều hành tốt hơn các doanh nghiệp ở các nước đang phát triển. Có rất nhiều doanh nghiệp hiệu quả kém, khó khăn, hoặc phá sản vì quản trị, quản lý yếu. ISAI giúp doanh nghiệp cải thiện năng lực, quy trình quản trị, tăng cường hiệu quả hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Viện ISAI sử dụng các phương pháp và công cụ tối ưu nhất để đưa ra các giải pháp quản trị tối ưu cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Viện ISAI cũng đưa ra các khóa học đào tạo về quản trị doanh nghiệp để giúp các nhà quản trị nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình.
3	Tư vấn Đổi mới Sáng tạo Từ 50 đến 10 tỉ	Một doanh nghiệp, cá nhân mà kém đổi mới sáng tạo, thì cũng dễ bị “thụt lùi” so với xã hội. Nếu không nói là sẽ thất bại, có nhiều tập đoàn dù rất lớn, thương hiệu mạnh, có lịch sử hàng trăm năm, cũng bị thất bại do thiếu tính đổi mới, hoặc “ngộ nhận” là mình đổi mới, hay đổi mới nửa vời. ISAI giúp doanh nghiệp thay đổi và cải tiến các sản phẩm/dịch vụ, quy trình sản xuất và kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày càng đa dạng và khắt khe hơn. Viện ISAI luôn đưa ra những giải pháp độc đáo và sáng tạo để giúp khách hàng đạt được lợi ích cao nhất trong hoạt động kinh doanh của mình.
4	Tư vấn Tái cấu Trúc Từ 100 đến 5 tỉ.	Tái cấu trúc thường hay đi đôi với quá trình đổi mới doanh nghiệp. Dù là công ty chỉ có 1, 2 nhân viên, hay hàng ngàn nhân viên, dù là đang phát triển, hoặc khó khăn, cũng cấn tái cấu trúc hàng năm. Vì tái cấu trúc là quá trình làm mới doanh nghiệp một cách toàn diện, từ thay đổi chiến lược kinh doanh, tổ chức lại bộ máy đến văn hóa doanh nghiệp nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng tính cạnh tranh nhằm phát triển hơn nữa
5	Tư vấn đầu tư	Kinh tế càng ngày càng khó khăn, xã hội nhiều vấn đề. Nhiều người lao vào đầu tư hoàn toàn cảm tính, để rồi sụp đổ, tan nát tất cả. ISAI sẽ giúp bạn có các cơ hội và ra quyết định đầu tư dựa trên nghiên cứu và phân tích cẩn thận. Để tránh rủi ro, mà lại tăng hiệu quả.
6	Cố vấn Từ 10 Đến 30 triệu	Trong đầu tư kinh doanh, quản trị, quản lý, điều hành các doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo rất cần phải có một cố vấn chuyên nghiệp cho mình. Nhất là những lúc mình ra quyết định gì liên quan đến doanh nghiệp của mình, từ nhân sự đến các vấn đề kinh doanh, sự vụ hàng ngày. ISAI đảm bảo cố vấn không chỉ dựa vào kinh nghiệm và kiến thức thâu sâu, đa dạng. Mà còn nghiên cứu và phân tích đưa ra giải pháp cho mọi vấn đề liên quan.
7	Tư vấn Pháp lý Trọn gói Từ 10 Đến 200 triệu	Pháp lý là vấn đề mà ai cũng có thể gặp phải, nhiều khi không tưởng ra được. Khi nó xảy ra thường là hậu quả rất nặng nề, có thể phá sản, và làm tâm thần ai đó. Do đó khi làm ăn kinh doanh, tốt nhất hãy thuê một dịch vụ hỗ trợ pháp lý trọn gói thường xuyên của tổ chức uy tín là Viện hỗ trợ pháp lý, phát triển tài năng, doanh nghiệp (RAMBON). RAMBON rất uy tín trong tư vấn pháp lý, giấy tờ, hợp đồng và hỗ trợ án dân sự, hình sự, xử lý nợ.
8	Dịch vụ tài chính	RAMBON hỗ trợ đáo hạn, cầm cố, vay. Kêu gọi đầu tư.
9	Tư vấn IPO M&A	ISAI giúp bạn hoạch định cũng như đánh giá và tư vấn cho bạn cách để đưa doanh nghiệp của bạn có thể IPO tại Việt nam hoặc Singapore, Mỹ. Cũng như ISAI giúp các thủ tục và quá trình M&A doanh nghiệp nào đó.
10	Dịch vụ quản lý tài sản, doanh nghiệp	ISAI và RAMBON với thế mạnh là hai tổ chức hàng đầu tư vấn quản trị, quản lý, hỗ trợ pháp lý. Chúng tôi cung cấp dịch vụ quản lý tài sản, và các khoản đầu tư của bạn một cách chuyên nghiệp, an toàn, tiết kiệm, tránh rủi ro mà tăng hiệu quả.
11	Clb hội doanh nhân Phí: 2 đến 10 triệu/năm	ISAI là mạng lưới kết nối, hỗ trợ phát triển kinh doanh, đầu tư toàn cầu. Là sân chơi giao lưu, hợp tác, kết hợp sức mạnh của các quản lý, doanh nhân, chuyên gia. Với các hoạt động vô cùng ý nghĩa và chưa từng có ở các hội doanh nhân khác. Nơi bạn không chỉ nhiều cơ hội phát triển, mà còn có những người bạn thực sự chân thành, biết giúp đỡ nhau và ý nghĩa. Thành viên sẽ nhận được nhiều lợi ích khác.

Bên cạnh, Viện RAMBON còn là một tổ chức đào tạo và huấn luyện kinh doanh, quản lý, lãnh đạo hàng đầu Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia, tư vấn, huấn luyện kỹ năng chuyên nghiệp và tâm huyết. Viện RAMBON đang cung cấp cho cá nhân, doanh nghiệp những dịch vụ đào tạo, huấn luyện, mentor, coach tuyệt vời.

Các lớp kỹ năng chuyên nghiệp đỉnh cao

TT	Các lớp kỹ năng chuyên nghiệp đỉnh cao		Phí (triệu)
1	Kỹ năng giao tiếp. 1-3 tháng	Các kỹ năng giao tiếp, gọi điện thoại, phong cách. Phục vụ khách hàng chuyên nghiệp. Tư vấn trang phục.	2
2	Kỹ năng bán hàng. 1-3 tháng	Các kỹ năng cơ bản giao tiếp, gọi điện thoại, phong cách. Các bước bán hàng thành công và các bí kíp của một người bán hàng thành công. Cách thức vượt qua khó khăn trong quá trình bán hàng. Kết hợp marketing cơ bản.	3
3	Dich vụ khách hàng. 1-3 tháng	Cách thức làm khách hàng trung thành, và tiếp tục tự động kéo khách hang tới. Cũng như phòng ngừa sự thiệt hại to lớn của việc mất uy tín và hủy hoại cả công ty.	2
4	Sales professional 3-6 tháng	Một chuyên gia về kinh doanh với các kỹ năng cao cấp, cùng kiến thức chuyên sâu. Và được chia sẻ kinh nghiệm, phát triển để tở thành như là nhà khoa học sales	6
5	Kỹ năng thuyết trình 1-3 tháng	Giúp bạn soặn thảo một file powerpoint sáng tạo, chuyên nghiệp. Và tác phong, cách thức đứng thuyết trình trước đám đông. Cũng như điều hành một cuộc họp	2
6	Nâng cao động lực. 1- 3 tháng	Môi trường công ty ì ạch, thiếu sáng tạo, đội ngũ chưa thực sự kết dính. Nhân viên không biết ơn, và Chưa đồng điệu với những khó khăn, đau đầu của lãnh đạo. Hiệu quả làm việc kém	3
7	Đổi mới sáng tạo. 1-3 tháng	Đổi mới sáng tạo cách làm việc của nhân viên và chính quản lý, lãnh đạo	3
8	Văn hóa DN. 1-3 tháng	Nguy hại lớn nhất của một tổ chức không phải là do không bán được hàng hay không. Rất nhiều đế chế lớn bị thất bại do không xây dựng được văn hóa chính trực. Và có những công ty dù nhỏ, nhưng lại rất hiệu quả, khi biết áp dụng chiến lược này	10
9	Các kỹ năng #	Theo tình hình thực tế của doanh nghiệp	tt

Lớp chức danh và kỹ năng lãnh đạo.

1	Giam đốc kinh doanh	Khóa đào tạo định hình lại tư duy, sau đó là trang bị lại các kỹ năng quản lý theo hướng nâng cao, đổi mới. Kỹ năng quản lý, phát triển đội ngũ. Chiến lược kinh doanh mới. Mô hình kinh doanh dự án, phân phối, bán lẻ. Ứng dụng khoa học công nghệ.	7
2	Giam đốc marketing	Khóa đào tạo định hình lại tư duy marketing thời 4.0, hoạch định các chiến lược marketing mang tính phù hợp với từng quy mô doanh nghiệp. Trang bị lại các kỹ năng theo hướng nâng cao, đổi mới. Kỹ năng quản lý, phát triển đội ngũ. Chiến lược marketing mới	8
3	Trợ lý cao cấp	Một trợ lý toàn diện chính là cánh tay đắc lực của lãnh đạo. Giúp bạn trở thành một người tâm huyết, tin tưởng của lãnh đạo. Hiểu ý lãnh đạo, cũng như có kiến thức nền tổng quát về quản lý, quản trị. Có khả năng tham mưu cho lãnh đạo. Cũng như là một trợ lý đa năng.	8
4	CEO 5.0	Chuyên sâu doanh nghiệp, cách thức xây dựng và phát triển một cty theo hướng bền vững. Xây dựng/đổi mới các phòng ban. Quản trị tài chính, kế toán, thuế. Chiến lược văn hóa doanh nghiệp. Chiến lược Sales & marketing cho CEO. Quản trị xác định cơ hội đầu tư. Kỹ năng thuyết trình và tổ chức. Tài sản số. Khả năng hoạch định chiến lược. Hệ thống quản trị , quản lý. Kỹ năng chỉ đạo tăng năng suất nhân viên. Văn hóa chính trực. Quản trị rủi ro	20
5	Giam đốc nhân sự	Xác định chiến lược nhân sự phù hợp. Chiến lược văn hóa doanh nghiệp. Thúc đâỷ động lực nhân viên. Đào tạo, truyền thông thống nhất. Cách chia sẻ và phối hợp các bộ phận. Chiến lược chính sách. Phát triển đào tạo. Giup lãnh đạo điều hành.	8
6	Quản lý sản xuất	Quản lý và vận hành quy trình sản xuất. Áp dụng các tinh hoa về năng suất quản trị sản xuất. Hệ tư duy sản xuất gắn với chiến lược kinh doanh	6
7	Chuyên gia kinh doanh	Một công ty mà không bán hàng tốt thì nguy cơ thất bại sẽ cao. Dù là lãnh đạo, hay quản lý thì phải coi kinh doanh như là một khoa học của mình. Phải nắm rõ để chỉ đạo và nắm bắt được các chiến lược tổng quát, các hoạt động thường ngày của công ty. Quan trọng hơn, là khả năng chỉ đạo, đào tạo đội ngũ	10
8	Khởi nghiệp chiến lược	Kiến thức tổng quan doanh nghiệp (cách lựa tên, hình thức cty, vốn, cổ phần..) và cách xây dựng phát triển tổ chức từ đầu. Chiến lược kinh doanh, đánh giá sản phẩm, dịch vụ. Chiến lược sales, marketing, nhân sự. Cách thức quản trị kế toán, tài chính. Các điểm chết của start-up. Cơ hội đầu tư cổ phần công ty an toàn.	20 & 50

Viện Chiến Lược & Đổi Mới Sáng Tạo (ISAI)

Viện hỗ trợ pháp lý, phát triển tài năng, doanh nghiệp (LATABI)

TT Hỗ trợ án dân sự, hình sự, nợ, an ninh

Trang tin, ấn phẩm tạp chí KinhTeAnNinh.vn

Hot: 0902333009. Mail: vienisaivn@gmail.com

Lớp huấn luyện Lãnh đạo, quản trị

TT	Lớp		Phí
1	Doanh nhân đổi mới 4.0	Nâng cao kỹ năng khoa học bán hàng, marketing, nhân sự, kỹ năng chiến lược (thay đổi cách làm, đổi mới tư duy đầu tư, thói quen), quản trị (áp dụng phương pháp tuyển/đào tạo, quản lý nhân viên, quản lý (giám sát, theo đuổi sự áp dụng). Nghiên cứu thị trường tham vấn chuyên gia, sử dụng tư vấn, dịch vụ pháp lý trọn gói. Kỷ luật bản thân. Tư duy thay đổi	20
2	Chiến lược quản trị 4.0	Rà soát các quy trình quy định và đổi mới, áp dụng chiến lược tinh gọn. Đánh giá thiệt hại khi thay đổi. Đầu tư sức mạnh mềm. Chiến lược Clb, đầu tư mới. Tư duy mới	10
3	Tư duy chiến lược cạnh tranh	Đánh giá năng lực sales, marketing. Khám bệnh Nghiên cứu nội bộ. Đổi moi cách làm, hoạt động các bộ phận sales, marketing, nhân sự, kế toán, kỹ thuật. Đổi mới tư duy trong đầu tư. Xây dựng sân chơi mới	8
4	Tái cấu trúc tinh gọn	Chia ra làm 2 phần. Hệ thống cứng (nhân sự, tài sản, không gian, trang trí, vị trí). Hệ thống mềm (Nhân sự, cách bố trí nhân sự, cách tin tưởng các quan hệ. Cách xây dựng và phát triển quan hệ mới. Xác định các ưu tiên lược bỏ. Tính toán các yếu tố tài chính bền vững, và tương lai. Dòng tiền. Sử dụng tư vấn xác định nghành nghề. Và duy trì tư tưởng vừa duy trì vừa phòng hờ bỏ. Xây dựng lại quy trình, quy định, cách làm và áp dụng chiến lược quản lý theo mục tiêu và chiến lược đa nhiệm. Coi trọng văn hóa chính trực	20
5	Chiến lược Tái khởi nghiệp	Học/ rà soát lại các kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, phản đối… Và học kỹ năng chỉ đạo, đào tạo dẫn dắt lại đội ngũ. Thay đổi chiến lược tuyển dụng, đi kèm chính sách và tư duy mới. Chiến lược tư duy mới: Tái cấu trúc toàn bộ cả hệ thống cứng và mềm, xác định những thứ phải bỏ và phải thay đổi. Quản trị tài chính và chiến lược hợp tác mới.	10
6	Chủ tịch HĐQT.	Bí quyết tái cấu trúc. Đội ngũ chiến lược. Cơ hội đầu tư. Bí quyết M&A. Hệ thống quản trị chuyên sâu. Kiểm soát tài chính. Quản trị rủi ro. Vượt qua khủng hoảng.	20
7	Chiến lươc đổi mới cách thức hợp tác	Cách thức thay đổi tư duy và thay đổi bản thân thích ứng (Câu lạc bộ riêng mình). Tạo văn hóa thói quen luận bàn chiến lược. Thực hiện chiến lược sầu riêng. Áp dụng mục tiêu và cách thức liên kết hợp tác mới. Chiến lược đầu tư đa dạng.	10
8	Chiến lươc phòng ngừa rủi ro	Trang bị tư duy phòng ngừa rủi ro. Nhưng đừng để mất đi cơ hội và triệt tiêu sáng tạo cũng nhu tốc độ phát triển. Hay chỉ là sự lo lắng nông dân, mà không biết ứng dụng một cách khoa học, bài bản.	10

Chúng tôi lấy sự chính trực và mục tiêu làm giàu lương tâm trước, tài năng sau. Chúng tôi có đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, hoạt động với phương châm tập trung vào giải pháp và kết quả. Chúng tôi luôn tìm cách tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, gia tăng năng suất lao động và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh để mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng.

Các chương trình đào tạo nghề

Du học và Hợp tác, đại diện tuyển sinh

Các lớp đào tạo nghề nghiệp: Tóc, thẩm mỹ, cơ khí, xây dựng, nông nghiệp, điện nước, tự động hóa, may mặc, điện lạnh, ô tô….

Du học và du học nghề: Đài loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức, Pháp, Anh, Úc, Canada, Mỹ…

Các khóa hợp tác: Trung cấp, cao đẳng, đại học, thạc sĩ, tiến sĩ trong và ngoài nước.

Liên hệ: 0902.333.009 – 098.3666.640.

DỊCH VỤ CƠ BẢN HỖ TRỢ TẠO CƠ HỘI CHO STARTUP.

Dịch vụ mở doanh nghiệp:

Gói 2 triệu

Gói 3.5 triệu

Gói 4.5 triệu

ü Tư vấn đặt tên công ty

ü Soặn hồ sơ mở công ty

ü Tra cưu mã ngành

ü Hướng dẫn nhận kêt quả

ü Khắc dấu tròn, dầu chức danh

ü Lệ phí đăng ký công ty.

ü Tư vấn quản lý (cơ bản)

ü Tư vấn đặt tên công ty

ü Soặn hồ sơ mở công ty

ü Tra cưu mã ngành

ü Hướng dẫn nhận kêt quả

ü Khắc dấu tròn, dầu chức danh

ü Lệ phí đăng ký công ty.

ü Tư vấn quản lý (cơ bản)

ü Khai thuế môn bài

ü Tích hợp nộp thuế điện tử

ü Đăng ký chữ ký số 3 năm.

ü Tư vấn đặt tên công ty

ü Soặn hồ sơ mở công ty

ü Tra cưu mã ngành

ü Hướng dẫn nhận kêt quả

ü Khắc dấu tròn, chức danh

ü Lệ phí đăng ký công ty.

ü Tư vấn quản lý (cơ bản)

ü Khai thuế môn bài

ü Tích hợp nộp thuế điện tử

ü Đăng ký chữ ký số 3 năm.

ü Hóa đơn điện tử 300 số

ü Thủ tục hóa đơn điện tử

ü Hỗ trợ xuất Hóa đơn mẫu

Tặng gói khai báo thuế 6 tháng, nếu chưa phát sinh hóa đơn

Chữ ký số doanh nghiệp (Cấp mới hoặc gia hạn)

Thời gian	1 năm	2 năm	3 năm
Giá dịch vụ	1.140.000 đ	1.250.00 đ	1.350.000 đ

Bảng giá hóa đơn điện tử

HÓA ĐƠN ĐIỆN TỬ	Số lượng	Thành tiền	HÓA ĐƠN ĐIỆN TỬ	Số lượng	Thành tiền
	300	900.000		2000	1.700.000
	500	1.150.000		5000	2.700.000
	1000	1.450.000		10000	Liên hệ

Phí gồm 50% phí 1 năm thành viên chính thức của Clb hội doanh nhân Hợp tác sáng tạo ISAI

Liên hệ: 098.3666.640 – 0902.333.009

Tất cả các dịch vụ của Viện ISAI đều được thiết kế và triển khai đồng hành cùng khách hàng, đem lại giá trị thực tế và mang lại sự tự tin cho doanh nghiệp trên con đường phát triển bền vững. Với trách nhiệm tối đa và tâm huyết với khách hàng, Viện ISAI là đối tác tuyệt vời cho các doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu suất kinh doanh và đẩy mạnh sự phát triển bền vững của mình.