ĐỪNG CHỜ CƠ HỘI ĐẾN – HÃY CHỦ ĐỘNG THAY ĐỔI CHÍNH MÌNH
Có một điều rất đáng suy nghĩ: nhiều người vẫn tin rằng mình không cần học thêm, không cần thay đổi quá nhiều, rồi một ngày cơ hội sẽ tự tìm đến.
Họ vẫn bận rộn mỗi ngày với điện thoại, mạng xã hội, những cuộc cà phê, những việc vụn vặt, những cuộc trò chuyện không tạo ra giá trị; về nhà, nghỉ ngơi, trì hoãn và tự nhủ:
“Để mai tính. Khi có cơ hội rồi mình sẽ làm.”
Nhưng cơ hội thường không đến với người chỉ ngồi chờ.
Cơ hội có xu hướng đến với những người đã chuẩn bị năng lực, thay đổi tư duy và sẵn sàng hành động.
VẤN ĐỀ KHÔNG PHẢI LÀ BẠN CHƯA CÓ CƠ HỘI
Có thể vấn đề là bạn chưa trở thành phiên bản đủ năng lực để nhận ra và nắm bắt cơ hội.
Một người thiếu kiến thức có thể nhìn một cơ hội tốt thành một rủi ro.
Một người thiếu kỹ năng quản trị có thể biến một doanh nghiệp đang có tiềm năng thành một hệ thống hỗn loạn.
Một người thiếu kiến thức tài chính có thể kiếm được tiền nhưng vẫn mất tiền.
Một người thiếu hiểu biết pháp lý có thể ký một hợp đồng mà chỉ đến khi xảy ra tranh chấp mới nhận ra hậu quả.
Và một người thiếu khả năng tư duy độc lập rất dễ bị cuốn theo tin đồn, phong trào, hình ảnh hào nhoáng hoặc những lời hứa về làm giàu nhanh.
ĐỪNG CHỈ HỌC – HÃY HỌC ĐÚNG NƠI
Hiện nay có rất nhiều chương trình tự giới thiệu là “học viện”, “academy”, “viện đào tạo”, “chuyên gia”…
Nhưng người học nên có thói quen kiểm tra:
- Đơn vị đó có tư cách pháp lý rõ ràng hay không?
- Hoạt động đào tạo, tư vấn có minh bạch hay không?
- Người đứng đầu thực sự có kinh nghiệm thực tế hay chủ yếu chỉ xuất hiện trên sân khấu?
- Nội dung đào tạo có tạo ra năng lực thực tế hay chỉ tạo cảm giác hưng phấn trong vài giờ?
- Có sản phẩm, doanh nghiệp, dự án hoặc thành quả thực tế để kiểm chứng hay không?
- Người học được hướng dẫn để tự tư duy và tự ra quyết định, hay bị dẫn dắt để mua một sản phẩm, khóa học hoặc cơ hội đầu tư?
Một chương trình chuyên nghiệp không nên chỉ bán cảm xúc.
Nó phải giúp con người thay đổi năng lực.
ĐẶC BIỆT CẨN TRỌNG VỚI “SÂN KHẤU THÀNH CÔNG”
Những người trẻ thường là nhóm rất dễ bị thu hút bởi những sự kiện được tổ chức chuyên nghiệp: sân khấu lớn, ánh sáng đẹp, video được dàn dựng, những câu chuyện thành công đầy cảm xúc, hình ảnh doanh nhân giàu có và những lời hứa về một tương lai khác biệt.
Bản thân những hình thức đó không phải là bằng chứng của lừa đảo.
Nhưng chúng cũng không phải bằng chứng cho chất lượng hay hiệu quả của một cơ hội.
Điều đáng quan tâm là:
Sau khi cảm xúc qua đi, bạn thực sự nhận được kiến thức gì?
Năng lực nào được nâng lên?
Rủi ro nào đã được phân tích?
Và số tiền bạn bỏ ra thực sự đang mua điều gì?
Đây là ranh giới rất quan trọng giữa học hỏi thực chất và bị tác động bởi cảm xúc.
ĐỪNG ĐỂ NGƯỜI KHÁC QUYẾT ĐỊNH THAY TƯ DUY CỦA BẠN
Một người có thể nói rất hay.
Một người có thể có hàng trăm nghìn người theo dõi.
Một người có thể xuất hiện trên nhiều sân khấu.
Một người có thể khoe những thương vụ thành công.
Nhưng điều đó không có nghĩa mọi lời khuyên của họ đều đúng với bạn.
Đặc biệt với những quyết định liên quan đến tiền bạc, đầu tư, kinh doanh và pháp lý, đừng chỉ hỏi:
“Người này có thành công không?”
Hãy hỏi thêm:
“Họ thành công bằng cách nào?”
“Kiến thức đó có phù hợp với hoàn cảnh của tôi không?”
“Họ có công khai rủi ro không?”
“Lợi ích của họ có xung đột với lợi ích của tôi không?”
“Tôi có đủ dữ liệu để tự quyết định chưa?”“Họ có sống trong một hệ thống kỉ luật đạo đức, với tôn giáo đúng chưa?”
HỌC TỪ NGƯỜI ĐÃ ĐI QUA – NHƯNG PHẢI BIẾT KIỂM CHỨNG
Có một giá trị rất lớn mà sách vở đôi khi không thể thay thế: trải nghiệm thực tế.
Một người từng quản lý doanh nghiệp lớn, từng xây dựng đội ngũ, từng trải qua những thương vụ khó, từng đối diện với khủng hoảng, thất bại và rủi ro pháp lý có thể đem đến những bài học rất khác so với một người chỉ học lý thuyết, hoặc chỉ là thành công vì lợi ích nhóm, vì giàu có bất chấp, vi phạm đạo đức, hoặc tiểu xảo, hay thừa kế có được.
Đặc biệt, nếu người đó đã có kinh nghiệm làm việc trong môi trường doanh nghiệp quốc tế, từng quản lý tại các tập đoàn lớn của Âu, Mỹ, Pháp, Hàn Quốc, Đài Loan, đồng thời có nhều năm sáng lập và điều hành doanh nghiệp đa ngành và có các dấu ấn thương trường, thì những trải nghiệm đó có thể trở thành nguồn tham khảo thực tế cho người đi sau.
Nhưng kinh nghiệm cũng cần được kiểm chứng.
Không phải cứ có chức danh là có năng lực.
Không phải cứ thành công là mọi lời khuyên đều đúng.
Và cũng không phải cứ thất bại là không có giá trị.
Điều quan trọng là:
Người đó đã học được gì từ những gì mình đã trải qua – và có thực sự muốn giúp người khác tránh những sai lầm tương tự hay không. Có dám sống thật và thực tâm có năng lực và tâm huyết phát triển người khác hay không
MỘT NGƯỜI CỐ VẤN TỐT KHÔNG PHẢI LÀ NGƯỜI LUÔN NÓI ĐIỀU BẠN MUỐN NGHE
Một người cố vấn thực sự có giá trị đôi khi phải nói:
“Không nên làm.”
“Rủi ro ở đây quá lớn.”
“Anh chưa đủ năng lực để làm việc này.”
“Hợp đồng này cần xem lại.”
“Đừng bỏ tiền vào cơ hội này khi chưa hiểu dòng tiền.”
“Đừng quyết định chỉ vì đang hưng phấn.”
Đó có thể là những lời rất khó nghe.
Nhưng chính những lời như vậy đôi khi lại giúp một doanh nhân tiết kiệm được nhiều năm, nhiều tiền và nhiều sai lầm.
HỌC ĐỂ THAY ĐỔI – KHÔNG PHẢI ĐỂ CÓ THÊM MỘT TẤM CHỨNG NHẬN
Học hỏi thực chất phải hướng đến sự thay đổi:
TƯ DUY
→ biết phân tích và đặt câu hỏi.
ĐỘNG LỰC
→ biết đứng dậy và hành động.
KỸ NĂNG
→ biết làm việc và tạo ra kết quả.
QUẢN TRỊ – QUẢN LÝ
→ biết xây dựng hệ thống và đội ngũ.
TÀI CHÍNH
→ biết quản lý dòng tiền và kiểm soát rủi ro.
ĐẦU TƯ
→ biết phân tích trước khi xuống tiền.
BÁN HÀNG
→ biết tạo ra doanh thu và giá trị cho khách hàng.
NHÂN SỰ
→ biết tuyển dụng, đào tạo, phát triển và giữ người.
Đó mới là quá trình đầu tư vào chính mình.
ISAI – RAMBON – VTOC GROUP: BA GÓC NHÌN CHO HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN
ISAI – Viện Chiến lược và Đổi mới Sáng tạo
Là tổ chức nghiên cứu khoa học, chuyên tư vấn, cố vấn phát triển doanh nghiệp, tập đoàn chuyên nghiệp trong và ngoài nước. Đào tạo, huấn luyện, mentor là phi lợi nhuận. Tập trung vào tư duy, chiến lược, quản trị, quản lý, đào tạo, coaching, mentoring và phát triển năng lực.
RAMBON – Viện Hỗ trợ Pháp lý và Chiến lược
Là tổ chức nghiên cứu, tư vấn, cố vấn, hỗ trợ xử lý pháp lý dân sự, hình sự, nợ. Tái cấu trúc doanh nghiệp, tập đoàn. Đào tạo, huấn luyện, mentor chỉ là phi lợi nhuận. Tập trung vào pháp lý, phòng ngừa rủi ro, xử lý vấn đề pháp lý – dân sự – hình sự, nợ, thuế, tái cấu trúc và chiến lược đầu tư.
VTOC Group. Là tập đoàn đầu tư, thương mại, dịch vụ đa ngành chuyên nghiệp.
Đào tạo, huấn luện, mentor, ươm tạo startup chỉ là hoạt động phi lợi nhuận. Mang đến góc nhìn từ thực tiễn doanh nghiệp, kinh nghiệm điều hành, kết nối nguồn lực, thị trường và cơ hội hợp tác.
Mục tiêu không phải là biến một người thành người “tin vào một hệ thống”.
Mà là giúp họ trở thành người biết suy nghĩ độc lập, biết kiểm chứng, biết hỏi chuyên gia, biết quản trị rủi ro và biết tự chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Cũng như có con đường tốt hơn để di cho sự nghiệp của mình.
ĐỪNG CHỜ CƠ HỘI – HÃY CHUẨN BỊ NĂNG LỰC ĐỂ ĐÓN CƠ HỘI
Điện thoại có thể giúp chúng ta tiếp cận hàng triệu thông tin.
Mạng xã hội có thể giúp chúng ta gặp hàng nghìn người.
Một sự kiện có thể tạo cảm hứng trong vài giờ.
Nhưng không điều gì có thể thay thế quá trình học hỏi, rèn luyện, thực hành và thay đổi chính mình.
Và trước mỗi lời mời gọi đầu tư, mua sản phẩm hay tham gia một cơ hội hấp dẫn, hãy dừng lại một chút:
Kiểm chứng pháp lý.
Kiểm chứng con người.
Kiểm chứng mô hình.
Kiểm chứng dòng tiền.
Hiểu rủi ro.
Rồi mới quyết định.
Học đúng nơi – gặp đúng người – tư duy đúng – hành động đúng.
Đầu tư lớn nhất của một con người, cuối cùng vẫn là đầu tư vào chính năng lực của mình.
