KHỦNG HOẢNG KHÔNG PHẢI DO THIẾU TIỀN – MÀ THIẾU MỘT HỆ THỐNG TƯ DUY ĐÚNG

LIÊN MINH VTOC GROUP & PARTNER
 Viện Hỗ Trợ Pháp Lý và Chiến Lược RAMBON

Để thuê các đơn vị tư vấn chiến lược, quản trị, quản lý, tái cấu trúc, đổi mới của Singapore hay Âu Mỹ thì chi phí khá cao, từ vài trăm đến vài tỉ cho một hợp đồng. Ngay cả các khoá đào tạo nâng cao năng lực quản trị, quản lý thôi cũng là vài trăm triệu. Chưa bao gồm chi phí máy bay và ăn ở đi lại. Chính vì vậy, Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo ISAI, cùng Viện Hỗ Trợ Pháp Lý và Chiến Lược RAMBON ra đời để đồng hành, giúp cho doanh nghiệp Việt dễ dàng tiếp cận hơn với các dịch vụ tư vấn chất lượng cao.

Trong nhiều năm nghiên cứu, trực tiếp tham gia xử lý các cuộc khủng hoảng doanh nghiệp, cũng như đồng hành cùng hàng trăm vụ việc pháp lý, tái cấu trúc và phục hồi doanh nghiệp tại Việt Nam, tôi nhận ra một điều đáng suy ngẫm.

Phần lớn doanh nghiệp không sụp đổ vì thiếu tiền.

Họ sụp đổ vì những quyết định sai lầm được lặp đi lặp lại trong nhiều năm.

Điều đáng tiếc hơn là, ngay cả khi những dấu hiệu khủng hoảng đã xuất hiện rất rõ, rất nhiều doanh nhân vẫn chỉ đi tìm vốn, tìm khách hàng hoặc tìm một “phép màu” để vượt qua khó khăn trước mắt. Mà nhất quyết thờ ơ, không lắng nghe tư vấn của chúng tôi.

Tôi thường nghe những câu nói như:

“Doanh nghiệp tôi doanh thu hàng nghìn tỷ. Các anh chỉ giỏi lý thuyết.”

“Khởi nghiệp thì cần đầu ra và vốn trước, chiến lược tính sau.”

“Chúng tôi có đủ luật sư, tiến sĩ, giáo sư, chuyên gia rồi.”

“Chúng tôi chỉ cần kéo vốn.”

“Chúng tôi chỉ cần thêm khách hàng.”

Những câu nói ấy thoạt nghe rất hợp lý.

Nhưng chính chúng lại phản ánh một tư duy đang dẫn doanh nghiệp đến khủng hoảng.

Tôi gần như biết trước doanh nghiệp ấy đang ở giai đoạn nào.

Không phải vì chúng tôi giỏi.

Mà bởi chúng tôi đã chứng kiến quá nhiều trường hợp giống hệt như vậy.

Nếu một mô hình kinh doanh thực sự hiệu quả, tại sao khi thị trường còn thuận lợi, nguồn lực còn dồi dào, doanh nghiệp vẫn không xây dựng được một nền tảng đủ vững để chống chọi khi thị trường thay đổi?

Nếu chỉ cần thêm vốn là giải quyết được mọi vấn đề, thì vì sao rất nhiều doanh nghiệp sau khi huy động được hàng trăm, hàng nghìn tỷ đồng vẫn tiếp tục rơi vào khủng hoảng?

Nếu chỉ cần thêm khách hàng là đủ, tại sao nhiều doanh nghiệp doanh thu vẫn tăng nhưng dòng tiền lại âm, lợi nhuận giảm, tranh chấp nội bộ gia tăng và cuối cùng là kiện tụng, mất kiểm soát?

Nếu chỉ bơm thêm tiền vào một hệ thống đang vận hành sai, yếu, chủ quan…

Thì tiền sẽ biến mất nhanh hơn, thêm nợ và chỉ kéo dài khủng hoảng không thể cứu vẫn lâu hơn một chút thôi..(mà cũng không tổ chức, cá nhân nào cho các doanh nghiệp thế này vay tiền, hay đầu tư vào)

Nếu chỉ mang thêm khách hàng đến một doanh nghiệp có bộ máy quản trị yếu…

Thì càng bán nhiều càng lỗ nhiều, nhiều vấn đề phát sinh.

Đó không phải là cứu doanh nghiệp.

Đó chỉ là trì hoãn sự sụp đổ.

—

Khủng hoảng không bắt đầu khi doanh nghiệp hết tiền.

Khủng hoảng bắt đầu từ nhiều năm trước.

Nó bắt đầu từ những quyết định nhỏ.

Một hợp đồng thiếu kiểm soát.

Một cổ đông không phù hợp.

Một khoản đầu tư cảm tính.

Một hệ thống quản trị lỏng lẻo.

Một ban điều hành (CEO, phó tổng, giám đốc phòng ban, luật sư, quan hệ) chỉ nói điều lãnh đạo muốn nghe. Và chỉ tìm cách tô vẽ và bảo vệ cho vị trí của mình. Còn năng lực, tư duy thì yếu kém, thậm chí thiếu sự chính trực.

Những sai lầm ấy không làm doanh nghiệp sụp đổ ngay.

Chúng tích tụ, âm thầm.

Cho đến một ngày… Mọi thứ cùng bùng phát.

Người ngoài gọi đó là khủng hoảng.

Chúng tôi gọi đó là kết quả của một quá trình.

—

Vì sao nhiều doanh nhân không thích tư vấn?

Bởi tư vấn thực sự không phải để làm hài lòng khách hàng.

Và vì ở thị trường có quá nhiều Viện, trung tâm tư vấn, với nhiều tiến sĩ, chuyên gia, luật sư chỉ lý thuyết, giỏi nói, giỏi vẽ..

 

Điều doanh nghiệp cần không phải là một người mang tiền đến hay lý thuyết, năng lực kém.

Điều doanh nghiệp cần là một người dám chỉ ra sự thật.

Một người có đủ trải nghiệm để nói rằng:

“Dừng lại.”

“Con đường này đang dẫn doanh nghiệp tới rủi ro.”

Đáng tiếc là lời khuyên như vậy thường không dễ nghe.

Con người luôn có xu hướng tin vào thành công của quá khứ.

Chính thành công trước đây đôi khi lại trở thành rào cản lớn nhất của sự đổi mới.

Không ít doanh nghiệp đã từng được chúng tôi cảnh báo từ rất sớm.

Khi đó họ vẫn còn đủ nguồn lực để thay đổi.

Nhưng vì quá tự tin vào kinh nghiệm cũ, họ tiếp tục đi theo con đường quen thuộc.

Đến khi khủng hoảng xảy ra, chi phí để sửa chữa đã lớn gấp nhiều lần.

Có những trường hợp không còn cơ hội sửa chữa.

Năng lực khác biệt của chúng tôi

Chúng tôi không bán những bản báo cáo đẹp.

Chúng tôi cũng không tồn tại để nói những điều doanh nghiệp muốn nghe.

Sứ mệnh của VTOC – VIỆN RAMBON là giúp doanh nghiệp nhìn thấy những rủi ro mà chính họ chưa nhìn thấy.

Điểm khác biệt lớn nhất của chúng tôi nằm ở đội ngũ với chiến lược khác biệt

Đội ngũ của Viện RAMBON không chỉ có kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm

Điều tạo nên giá trị của chúng tôi là từng trải qua các khốc liệt cuộc đời, với những bài học, kinh nghiệm vượt rất xa các bằng cấp, kinh nghiệm, quan hệ đơn thuần.

Chúng tôi từng làm việc trong các tập đoàn quốc tế có lịch sử hàng trăm năm, nơi mọi quyết định đều được kiểm chứng bằng hiệu quả thực tế, kỷ luật quản trị và khả năng tạo ra giá trị bền vững. Nhưng đó chỉ là giá trị 5% thôi.

Đồng thời chúng tôi cũng là những nhà đầu tư đã trực tiếp bỏ vốn tự có của mình 100% và sáng lập nên các thương hiệu có dấu ấn ở thị trường trong và ngoài nước.

Đã từng trải qua các thất bại, thành công, phục hồi từ tiền đầu tư của chính mình.

Đã trực tiếp tái cấu trúc các tập đoàn, công ty đa ngành

Đã trực tiếp xử lý các tranh chấp pháp lý dân sự, hình sự, nợ phức tạp. Mà các vụ này đã đi thuê đủ thứ luật sư nổi tiếng, quan hệ to mà chưa được

Và cùng quyết chí đồng hành cùng doanh nghiệp, cá nhân giải quyết tận gốc vấn đề.

Điều đó tạo nên một cách tiếp cận khác biệt:

Không chỉ phân tích.

Không chỉ tư vấn.

Mà cùng doanh nghiệp thiết kế lại chiến lược, hoàn thiện hệ thống quản trị, kiểm soát rủi ro pháp lý, tái cấu trúc tài chính, kinh doanh, xây dựng đội ngũ và đồng hành trong quá trình triển khai.

Bởi một bản kế hoạch dù có hay cỡ nào, mà nếu không được thực thi bởi tổ chức mạnh và khác biệt như Viện RAMBON thì cũng chỉ là giấy, và lại thêm nhiều vấn đề.

Doanh nhân cần người đồng hành, không chỉ cần người cho vay.

Trong thời đại đầy biến động, tiền không còn là lợi thế bền vững.

Khách hàng cũng không còn là lợi thế bền vững.

Ngay cả công nghệ cũng có thể bị sao chép.

Điều khó sao chép nhất là một hệ thống quản trị đúng, một chiến lược đúng và một đội ngũ biết thực thi và phải thật khác biệt theo mô hình Hoàng Bosco.

Đó mới là năng lực tạo nên doanh nghiệp trường tồn.

Một lời mời dành cho những doanh nhân dám thay đổi

Nếu doanh nghiệp của bạn đang phát triển, hãy chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn, hãy tìm nguyên nhân trước khi tìm nguồn vốn.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang đứng trước những quyết định lớn, hãy để những người đã từng trải qua những cuộc chiến tương tự cùng đồng hành.

Tại Viện RAMBON, chúng tôi không hứa sẽ giải quyết mọi vấn đề bằng những lời nói hoa mỹ.

Chúng tôi cam kết mang đến một góc nhìn độc lập, một hệ thống tư duy thực chiến và sự đồng hành của những con người đã trực tiếp chịu trách nhiệm trước những quyết định kinh doanh, đầu tư và tái cấu trúc trong thực tế.

Bởi chúng tôi tin rằng:

Một quyết định đúng, ở đúng thời điểm, có thể cứu cả một doanh nghiệp.

Và điều đáng tiếc nhất không phải là doanh nghiệp gặp khủng hoảng.

Mà là doanh nghiệp đã có cơ hội thay đổi, nhưng lại từ chối lắng nghe khi vẫn còn đủ thời gian.

Hiện nay Viện RAMBON liên kết với liên minh VTOC group & Partner sẵn sàng đồng hành với các ngân hàng, tổ chức tài chính, các hiệp hội, doanh nghiệp kết nối… Để giúp tư vấn, cố vấn, hỗ trợ tái cấu trúc các các doanh nghiệp, cá nhân quản lý bị nợ xấu, hoặc/ và lại vướng vào các vụ án phức tạp. Vừa giúp ngân hàng, chủ nợ giải quyết nợ xấu một cách khoa học, nhân văn, tránh rủi ro pháp luật. Lại giúp các doanh nghiệp, cá nhân ấy tiếp tục phát triển, mang điều tốt đẹp cho xã hội. Liên hệ: 0902333009.  Email: c@vtoc.net

Bên cạnh chúng tôi sẵn sàng ươm tạo và coach cho các cá nhân muốn khởi nghệp.